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HGV-magazine: Digitalen Rückenwind durch HR-Tools – Teamarbeit verbessern.
Moderne Software-Lösungen und Apps helfen in vielen Bereichen des Personalmanagements, vom ersten Kontakt mit Bewerbern bis zur täglichen Einsatzplanung. Hier ein paar Tools und Tippas zur Anwenunng.
Moderne Software-Lösungen und Apps helfen in vielen Bereichen des Personalmanagements, vom ersten Kontakt mit Bewerbern bis zur täglichen Einsatzplanung. Hier ein paar Tools und Tippas zur Anwenunng.
Digitale Tools können die Personalverantwortlichen bei Routineaufgaben entlasten, die Kommunikation im Team verbessern und schaffen so oft neue Freiheiten. Dabei ersetzen sie nicht den Menschen, verschaffen jedoch Luft, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren: echte Gastfreundschaft.
Im Folgenden ein Überblick über zentrale Einsatzmöglichkeiten und deren Nutzen:
Mitarbeitersuche & Recruiting
Bewerbungsmanagement-Tools helfen dabei, Bewerbungen zu sichten und den Überblick zu behalten. Nicht zuletzt trägt auch Employer Branding online Früchte: Ein ansprechender Webauftritt oder Instagram-Einblicke ins Teamleben können potenzielle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter neugierig machen.
Onboarding & interne Kommunikation
Digitale Mitarbeiter-Apps oder Intranet-Lösungen bündeln Infos und erleichtern die Kommunikation. Dienstpläne, Handbücher, E-Learning für Schulungen oder einfach die Speisekarte des Tages – all das lässt sich via App jederzeit abrufen.
Schichtplanung & Zeiterfassung
In vielen Betrieben wird der Dienstplan noch mit Excel-Listen oder gar Stift und Papier erstellt. Eine digitale Dienstplan-Software beugt langen Kommunikationswegen und Missverständnissen vor. Mit-arbeitende sehen so ihre aktuellen Schichten am Smartphone und tragen Verfügbarkeiten oder Tauschwünsche einfach ein. Personalengpässe werden frühzeitig sichtbar, Überstunden korrekt erfasst, Urlaubsanträge digital gehandhabt.
Feedbackkultur & Mitarbeiterbindung
Digitale Tools ermöglichen anonyme Mitarbeiterbefragungen, Stimmungsbarometer oder Feedback-Apps. Damit lässt sich z. B. monatlich per „Pulsumfrage“ erheben, wo der Schuh drückt oder welche Ideen das Team hat. Eine offene Feedbackkultur steigert nachweislich die Mitarbeiterzufriedenheit und stärkt die Bindung ans Unternehmen.
er Gäste.