Das Erfolgsgeheimnis der Wertschätzung

Wertschätzung beginnt damit, den Wert dessen zu erkennen, was jemand einbringt — seien es Fähigkeiten, Persönlichkeit, Meinungen oder Beiträge einer Person. Doch wie etabliert man eine wertschätzende Unternehmenskultur und wie können Führungskräfte mehr Anerkennung zeigen? Oft reichen schon kleine Gesten, um dem Team oder einzelnen Mitarbeitenden Wertschätzung zu zeigen. Die HGV-Unternehmensberatung will im Rahmen des Beratungsangebotes „HR-CheckUp“ unter anderem auch zu diesem Thema die Mitglieder beraten und begleiten.  

Wertschätzung kann ungeahnte positive Effekte auf die Mitarbeitenden haben und ist obendrein eine kostengünstige Investition. 

Im Folgenden einige Tipps, wie wertschätzendes Verhalten im betrieblichen Alltag gelingt:  

• Ein Miteinander auf Augenhöhe: gegenseitigen Respekt und Höflichkeit zeigen. Dies schließt die Anerkennung von Individualität und Unterschieden mit ein. 

• Sich Zeit nehmen: Zeit für die Mitarbeitenden nehmen und ihnen aufmerksam und interessiert zuhören, um die Bedürfnisse zu erkennen. 

• Ausdruck der Dankbarkeit und Lob: sich für eine gute Leistung oder für besonderes Engagement im Team bedanken. Ein „Gut gemacht“, ein wohlwollendes Kopfnicken, ein Klopfen auf die Schulter, ein anerkennender Blick, all das bewirkt sehr viel. 

• Einbindung und Partizipation: das Team einbinden und um Rat fragen. So wird gezeigt, dass seine Meinung wichtig ist und auf sein Fachwissen vertraut wird. 

• Kommunikation und Feedback: aktiv den Austausch suchen, Rückfragen stellen und Feedback geben. Regelmäßige Termine mit den einzelnen Teammitgliedern einplanen und Raum für persönliche sowie berufliche Gespräche, Feedback und Lob schaffen. 

• Authentizität: Es geht da­rum, ehrlich und aufrichtig in der Anerkennung dessen zu sein, was jemand leistet, ohne dabei Heuchelei oder falsche Lobpreisungen zu verwenden. 

• Ausflüge, Veranstaltungen und Aufmerksamkeiten: eine kleine Weihnachtsfeier, einen Aperitif zum Saisonstart oder einen gemeinsamen Ausflug organisieren. Jubiläen und Ehrentagen mit einer kleinen Aufmerksamkeit Bedeutung schenken. 

• Corporate Benefits: Benefits und Mitarbeitervorteile inkludieren und dabei jene wählen, die einen echten Vorteil darstellen. 

Autorin: Barbara Holzer, HR-Weiterentwicklung und Beratung, HGV-Unternehmensberatung

Das HR-CheckUp-Angebot des HGV: 

Möchten Sie sich intensiver mit dem Thema der ­Wertschätzung befassen und verborgenes Potenzial in Ihrem Betrieb entdecken? 

Nutzen Sie die einmalige Gelegenheit des HGV-Beratungs­angebots HR-CheckUp. Erarbeiten Sie mit uns eine grundlegende und praxisnahe Basisanalyse der Arbeits- und Unternehmenskultur mit bedürfnis- und zielorientierten Optimierungsmaßnahmen sowie praktischen Handlungsempfehlungen. Kontaktieren Sie uns. 

Wir begleiten Sie gerne. Kontakt: HGV-Unternehmensberatung, HR-Weiterentwicklung und Beratung, Tel. 0471 317 780, unternehmensberatung(at)hgv.it